توضیحات
مدیریت منابع انسانی
۱مفاهیم ،کلیاتی در مورد مدیریت و رهبری
.۲علل اهمیت منابع انسانی در آغاز قرن ۲۱
.۳انگیزه ها و انتظارات کارکنان
.۴آشنایی با انواع سبک های مدیریت و رهبری
.۵مدیریت بر منابع انسانی سازمان
۶همراه با Work Shop و Case Study
.تعریف مدیریت
۱هنر انجام کار با و به وسیله دیگران
.۲روش استفاده بهینه از ابزار و منابع سازمان برای رسیدن به اهداف سازمانی
.۳فرایند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی ( در برنامه ریزی ، سازماندهی ، بسیج منابع و امکانات ، هدایت و کنترل ) که برای دستیابی به اهداف سازمانی و براساس نظام ارزشی مورد قبول جامعه صورت می گیرد .
مدیریت منابع انسانی
تعریف سازمان
- مجموعه چند سیستم به هم پیوسته که در تعامل با همدیگر و برای رسیدن به اهداف از پیش تعیین شده فعالیت می کنند
- سازمان نهادی است اجتماعی و هدف دار که دارای ساختار مشخص و معین بوده و ضمن فعالیت قانونمند و هماهنگ برای امورات داخلی ، با محیط خارجی خود نیز در ارتباط است .
تمهیدات مدیران و رهبران سازمانها برای تحقق اهداف کارکنان
.۱ ایجاد حس امنیت شغلی در کارکنان
.۲القای یک هدف الهام بخش به کارکنان
.۳درک کارکنان توسط مدیر و سرپرست
.۴ارتقای نقش تسریع کنندگی و تسهیل گری برای کارکنان
.۵هدایت کارکنان برای بهسازی
.۶ایجاد روابط عاطفی با کارکنان
.۷همراهی و رفاقت با کارکنان
.۸توجه به سخنان و ایده های کارکنان .
مدیریت منابع انسانی نقشی است که در هر سازمانی که بیش از یک نفر عضو داشته باشد معنا دارد. به عبارتی، حتی در یک سوپرمارکت بسیار کوچک هم همچنان بخش عمده‌ای از وظایف مدیر منابع انسانی، قابل پیگیری و اجراست.
اگر چه عموماً در یک شرکت کوچک، سمتی به عنوان مدیر منابع انسانی وجود ندارد، اما به هر حال، مدیریت منابع انسانی بخشی از وظیفه مدیراجرایی یا مدیرعامل سازمان است.
طبیعتاً به تدریج، پس از اینکه یک سازمان بزرگ‌تر شد، این نقش به یک واحد مستقل به نام واحد مدیریت منابع انسانی یا Human Resource Management سپرده می‌شود و موقعیتی رسمی برای مدیر منابع انسانی در سازمان تعریف می‌شود.
و…….
