توضیحات
قسمتی از محتوا و فهرست
طرح تجاری چیست؟
هدف از نوشتن
بایدها و نبایدهای
خلاصه مدیریتی
تشریح موسسه
تعریف چشم انداز و ماموریت
چشم انداز (نمونه هائی از شرکتهای بزرگ)
چشم انداز نمونه )
اهداف کلان
چشم انداز و ماموریت
تشریح محصولات و خدمات
اشتباهات رایج در نوشتن بخش محصولات و خدمات:
و……..
– ناتوانی در ارائه و قبولاندن مزایای محصولات و خدمات به مشتری( تاکید بر ویژگیها بجای مزایا)
تشریح محصول یا خدمت با اصطلاحات خیلی تخصصی و فنی
مشخص نکردن نیازهایی و مشکلاتی که این محصول یا خدمت مرتفع می سازد و چگونگی حل آنها
این فرض که این محصول یا خدمت پس از ساخت به خودی خود بازار را خواهد گرفت
اهمیت کم برای حفاظت قانونی از محصول یا خدمت
===========
طرح تجاری چیست؟ Business Plan-BP))
سند مکتوبی است که در آن تمام عوامل و استراتژیهای داخلی و خارجی برای شروع یک سرمایه گذاری جدید تشریح می گردد.
طرح تجاری یک نقشه راهی است که نشان میدهد:
– اکنون کجا هستیم؟
– قصد داریم به کجا برویم؟
– چگونه به آنجا خواهیم رسید؟
==========
بایدها و نبایدهای BP
بایدها:
– بهتر است تعداد صفحات BP بجز ضمائم حداکثر ۲۰ صفحه باشد.
– تا حد امکان بجای استفاده از توضیحات از لیستهای تیتر وار برای بیان مطالب استفاده کنید.
– در جاهای مناسب از گرافها، دیاگرامها، و تصاویر استفاده کنید.
از فردی ثالث و ترجیحا بیاطلاع و بدون آشنایی با زمینه کاریتان بخواهید BP را بخواند و نظر بدهد.
– مطالب تحقیق شده ، صادقانه و اجزا کار را بخوبی نشان دهد.
-BP حتما همراه با فهرست مطالب باشد.
نبایدها:
-کلمات و جملات طولانی تنها باعث گیج شدن و سر در گمی خواننده میشود.
-عدم استفاده از کلمات فنی و اصطلاحات غیرضروری ، مگر واقعا نیاز باشد.
-عدم استفاده از حروف مخفف یا کلمات خاص مگر کاملا مصطلح باشد. اگر این اصطلاح خیلی فنی باشد حداقل معنی و مفهوم آن را بیان کنید.
و……