پاورپوینت هماهنگ کردن استراتژی با وضعیت شرکت

پاورپوینت هماهنگ کردن استراتژی با وضعیت شرکت

عنوان: پاورپوینت هماهنگ کردن استراتژی با وضعیت شرکت
فرمت فایل: ppt
تعداد اسلاید: ۷۶
بررسی اجمالی : هماهنگ ساختن استراتژی با وضعیت شرکت
§مهمترین محرکها و انگیزه ها برای شکل دادن به امکانات و اختیارات استراتژیک شرکت به دو بخش تقسیم می شوند : •ماهیت صنعت و شرایط رقابتی •توان رقابتی شرکت ، موقعیت بازار و بهتریت فرصت ها §هماهنگ ساختن استراتژی با موقعیت و وضعیت شرکت از طریق موارد زیر قابل بررسی است : •انواع محیط های صنعتی کلاسیک…